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Envoyer l'adresse du site à un contact par mailDonation au site Informations trouvées sur Internet à l'usage des décideurs en soudage rédigées par le Centre d'aide technologique aux entreprises - Côte-Nord - 455, avenue Arnaud Sept-Îles (Québec) G4R 3B3 :
Les décideurs oeuvrant dans les industries concernées par le soudage ont tendance à rechercher des économies en se concentrant essentiellement sur la réduction des coûts d’achat de produits consommables de soudage. Cette politique n’est cependant pas la plus rentable. En effet, un récent rapport de l’AWS (American Welding Society) indique que plus de 85 % des coûts de soudage sont liés aux frais de la main d’oeuvre et aux procédures de soudage. Certaines sociétés ont compris cet enjeu et ont développé une bonne compréhension des coûts reliés aux procédés de soudage et des bénéfices qu’ils engendrent. Ces connaissances sont utilisées comme avantage concurrentiel. D’importantes économies sont réalisables par l’optimisation des procédés de soudage. Le succès d’une telle démarche requiert un travail concerté entre ingénieur, superviseur et soudeurs.
Elle se concrétise en optimisant les étapes suivantes Conception des assemblages soudés : Une conception économique est réalisée par un choix rigoureux des types de joints soudés. Le concepteur doit avoir une bonne connaissance des procédés de soudage. Rédaction des procédures de soudage : C’est principalement en optimisant les paramètres de vitesse de soudage qu’on améliore la productivité. Automatisation des procédés de soudage : l’automatisation permet d’accroître la productivité, particulièrement pour les assemblages répétitifs. Alors qu’environ 60 % des entreprises ne font aucun effort dans ce sens.
Il existe plusieurs méthodes de mesure continue de la productivité en soudage tel la mesure du facteur de marche. Ce dernier peut être défini comme le rapport entre le temps d’arc et le temps total de travail d’un soudeur. Des références concernant les facteurs de marche en soudage sont disponibles dans certaines publications comme The Procedure Handbook of Arc Welding: Lincoln Electric. Dans ces références, il est mentionné que le facteur de marche en soudage semi-automatique est aussi élevé que 30 à 50%. Cependant, en pratique, il est assez courant d’observer des valeurs entre 5% et 35%, d’où un grand nombre d’opportunités pour améliorer la productivité et la rentabilité en soudage.
La rentabilité en soudage est un tout difficile à maitriser et à obtenir. A mon avis, il faut opter pour : - La bonne méthodologie de soudage - L'optimisation des paramètres de soudage par une recherche et un développement poussés - La maitrise des déformations et des aléas du soudage - Le procédé de soudage le mieux adapté à la qualité recherchée - L'adaptation d'outillages les plus optimisés possibles pour réduire les temps de montage - Le matériel de soudage ayant les options adéquates et les meilleurs facteurs de marche - L'automatisation ou la robotisation si possible du process (si répétitivité avérée) - La préparation réfléchie de joint et le type d'assemblage les mieux adaptés à la configuration - Le soudeur ou les soudeurs les plus expérimentés dans le procédé de soudage lorsque celui-ci est manuel
Salutations à la communauté.
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Posté le 07 mars 2010 à 17:27:14
